Stanley Tang: The Great Mind Behind Doordash Delivery Service

Stanley Tang ha lavorato come ingegnere del software presso una società di social media e social network da giugno a settembre 2012, noto anche come Facebook, Inc.

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Stanley Tang: The Great Mind Behind Doordash Delivery Service

Leggi su Stanley Tang, un innovativo imprenditore IT ha trasformato il miliardario attraverso il co-fondazione di uno dei più grandi servizi di consegna alimentare al mondo.

• Luogo di nascita: Hong Kong, Cina‍

• Inizio: autore più venduto di Amazon all’età di 14 anni
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• Industria: consegna di cibo
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• Impresa: co-fondatore di Doordash
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• Onori: 2015 Forbes 30 Under 30 Consumer Technology

Questo è un po ‘di testo all’interno di un blocco div.

Data aggiornata:

I problemi moderni necessitano di soluzioni moderne

Quando si tratta di imprenditorialità e di avviare un’attività, il primo passo è identificare un problema del mondo reale, un’esigenza insoddisfatta o una soluzione esistente che non funziona molto bene.

Per superare i problemi di consegna per i proprietari di piccole aziende, è stato fondato il più grande servizio di consegna alimentare al mondo. Oggi esamineremo una delle grandi menti responsabili dell’invenzione di Doordash: Stanley Tang, co-fondatore e Chief Product Officer dell’azienda.

Stanley Tang è nato nel 1992. È cresciuto a Hong Kong. All’epoca, Hong Kong era ancora sotto il dominio britannico prima di consegnare il territorio in Cina nel 1997. Ora risiede a San Francisco, in California.

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Come imprenditori di successo come Amy Jadesimi, , E Jonathan Siddharth, Stanley Tang ha conseguito una laurea in informatica presso la Stanford University nel 2011. È così che Stanley ha incontrato i co-fondatori di Doordash. A Stanford, è stato esposto a molti aspetti del settore tecnologico.

Ha menzionato di fronte a una barriera linguistica quando si è unito a Stanford da quando è venuto da Hong Kong, dove l’inglese britannico è prevalente. Ha visto un’enorme differenza tra inglese americano e inglese britannico.

Era l’occasione ideale per incontrare incredibili imprenditori che avevano attraversato le guerre di startup, affrontato le battaglie e trionfato. Era una fonte di ispirazione nel settore aziendale. Tra le persone con cui ha incontrato e interagito c’era Mark Zuckerberg.

Carriera iniziale di Stanley Tang

Stanley era affascinato dalla tecnologia. Ha iniziato a costruire cose quando era solo un bambino. Ha usato per la prima volta un computer a ‌3.

Poteva creare semplici siti Web per se stesso e i suoi amici solo per divertimento, principalmente sui trucchi di calcio e magici. Dopo aver ricevuto quelle e -mail di spam temute e ignari, si rese conto che poteva fare soldi da questo. Il video ha discusso principalmente di creare un blog e fare soldi con Google Adsense.

Dopo averlo visto, pensava di poter realizzare questo dei suoi progetti del fine settimana, ma è diventato troppo assorto in esso, ed è così che la sua avventura nel settore online è cresciuta durante la sua vita adolescenziale e ha generato decine di migliaia di dollari su Internet.

Internet Marketing

Stanley Tang si interessò al marketing su Internet alla giovane età di 14 anni.

Emillioni di Stanley Tang

Tang ha scritto .

È essenzialmente una raccolta di interviste che ha condotto con i magnati di Internet sulle loro storie di Rags-to-Riches, su come hanno iniziato, come hanno superato le avversità e cosa hanno fatto per lanciarsi in cima alle classifiche.

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Stanley ha avuto l’idea prima e ha annunciato il processo di audizione quando aveva solo 14 anni. Ha convinto 14 imprenditori leader mondiali scrivendo una buona proposta di posta elettronica delineando ciò che si aspettava da loro. .

Mark Joyner, Yanik Silver, Willie Crawford e Rob Cowie sono tra i migliori milionari di Internet che ha intervistato.

Ha pubblicato Emilions nel dicembre 2008 ed è rapidamente lanciato in cima alle liste dei best-seller di Amazon. Stanley era l’autore più giovane del più giovane al mondo quando aveva 14 anni.

Buzzblaze

Stanley Tang, insieme a Tony Chen, ha fondato Buzzblaze nel 2010. .

Il progetto è iniziato come un progetto di noia. Hanno inventato il nome di dominio Buzzblaze.com per creare un lettore RSS migliore.

Poiché sapeva molto sul marketing su Internet, ha stabilito una pagina di destinazione beta segreta per pubblicizzare l’app. Hanno impiegato MailChimp come strategia di marketing per raccogliere indirizzi e-mail e hanno finito con un elenco pre-lancio di circa 2000 abbonati.

Ha ottenuto oltre 220 utenti entro le prime 12 ore per Buzzblaze: il lettore di social RSS.

Tuttavia, il traffico è immediatamente diminuito e tre settimane dopo, non c’erano utenti attivi. Questo è stato portato con scarsa esperienza dell’utente, poiché il sito era lento. Buzzblaze è stato chiuso e spostato due mesi dopo.

Taskmob

. Era disponibile solo nel 2011 sull’App Store. Il progetto non ha funzionato come si aspettava.

Carriera su Facebook

Stanley Tang ha lavorato come ingegnere del software presso una società di social media e social network da giugno a settembre 2012, noto anche come Facebook, Inc.

Stanley Tang ha iniziato Doordash insieme ai suoi amici Tony Xu, Andy Fang, ed Evan Moore nel 2013.

Door Dash è un’azienda americana che offre un servizio di ordini e consegna online con la sua sede a San Francisco, USA. .

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Come è iniziato?

L’idea di creare porte è iniziata quando Stanley era a Stanford, intraprendendo un corso di laurea in Informatica. Stanley e gli altri co-fondatori si sono incontrati a Stamford come matricole e compagni di classe.

Sono diventati tutti amici perché erano tutti appassionati nell’assistenza delle piccole imprese. .

Così potevano parlare con una serie di imprenditori vicino a Stanford, come ristoranti, rivenditori locali, negozi di fiori, negozi di mobili, tra le altre piccole imprese.

Hanno cercato di comprendere i problemi che hanno affrontato quotidianamente per risolverli.

La grande idea

Entrarono in un negozio di maccheri in University Avenue e Palo Alto e il proprietario menzionava un grosso opuscolo, che iniziò a girare. Si è scoperto che si trattava di un opuscolo di tutti gli ordini con le parole “annullate” su di esso: pagine e pagine degli ordini di consegna cancellati.

Il proprietario del negozio di maccheri non poteva adempiere a queste consegne. Voleva espandere la sua attività attraverso la consegna, ma non aveva alcun driver.

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Quello è stato un momento della lampadina per Stanley Tang mentre parlavano con più proprietari di piccole imprese e l’idea di consegna ha continuato a emergere ripetutamente. Inoltre, provenivano tutte da grandi città in cui la consegna di cibo era diffusa. Tuttavia, nessuno dei ristoranti di Palo Alto ha consegnato. Di conseguenza, hanno preso provvedimenti. Ed è da qui che proviene il concetto di trattino.

Stanley e i suoi amici hanno condotto un semplice esperimento per vedere se i clienti volevano consegne‌. Hanno iniziato con un ristorante a Palo Alto che non ha fornito la consegna di cibo ai clienti.

La consegna di Palo Alto: il precursore di Doordash

Sono andati sui siti Web del ristorante, hanno cercato i loro menu online e hanno creato un annuncio che sembrava una pagina di destinazione con alcuni menu PDF. ? . Chiama questo numero..’

Avevano pianificato di vedere se i clienti suonerebbero quel numero di Google VOCE e poi portano l’idea in un negozio di macaron o in un altro proprietario di ristoranti.

Paloaltodelivery.com è un sito Web essenziale che hanno creato e utilizzato per soddisfare il primo ordine che hanno ottenuto.

La prima consegna

Il primo ordine per il cibo tailandese -shrimp pad thai e i panini delle uova – è arrivato in poche ore. .

Ma, per evitare di sconvolgere il chiamante iniziale, gli hanno dato un colpo e lo hanno trasformato in un’esperienza di apprendimento. Hanno ricevuto diverse telefonate dopo la consegna iniziale, ed è quando l’hanno fatto accadere.

.sito web com.

La commissione di consegna, che era l’unica fonte di reddito per la società, era di $ 6.

Il rebranding

La parola su questo servizio di consegna alimentare si era diffusa come un incendio attraverso il passaparola. Presto tutti a Palo Alto e l’area circostante hanno composto il numero di telefono.

Si sono resi conto che stava accadendo e dovrebbero prenderlo un po ‘più seriamente. Gli hanno dato un nuovo nome Doordash e poi lo hanno lanciato durante l’estate a Palo Alto.

Il nuovo logo Doordash è venuto dal treno proiettile giapponese (Shinkansen) che significa precisione e velocità delle loro consegne.

I fondatori hanno quindi assunto una casa da utilizzare come ufficio a casa. Ad un certo punto, un appartamento con due camere da letto ospitava 15 persone.

Y Finanziamento del combinatori

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Dopo che la consegna di Palo Alto ha trasformato un profitto, i fondatori hanno fatto domanda per il rinomato Accelerator Startup Y Combinator solo sei mesi dopo aver lanciato la propria azienda. Il combinatori Y ha accettato la loro domanda ma con le riserve di Paul Buchheit, il creatore di Gmail e un partner YC che ha esaminato le applicazioni del fondatore.

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Stanley e gli altri fondatori hanno parlato occasionalmente in eventi e YC ha assistito Doordash nella raccolta di finanziamenti di serie A e C attraverso il Fondo di continuità YC. Hanno raccolto $ 2..

Risultati del cruscotto della porta

Entro il 2016, l’azienda ha consolidato la sua posizione del settore delle consegne alimentari. Doordash ha superato il Grubhub in carica e il leader mondiale Uber mangia per diventare leader di mercato negli Stati Uniti. Doordash ha gestito il 45 percento di tutti gli ordini di consegna dei pasti nel 2020, dando loro un vantaggio a due cifre rispetto alla concorrenza.

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Doordash ha annunciato la sua entrata alla Borsa di New York nel 2020 in mezzo alla pandemia di Covid-19, dove i servizi di consegna erano molto richiesti.

.4 miliardi nella sua offerta pubblica iniziale, valutando la società a $ 39 miliardi, più che il doppio della sua precedente valutazione del mercato privato.

Durante la pandemia di Covid-19, Doordash accumulava decine di migliaia di guanti e bottiglie di disinfettante per le mani e li ha regalati gratuitamente per i conducenti di consegna.

La società ha inoltre modificato l’opzione di abbandono predefinita in consegna senza contatto. Doordash è diventato il servizio di consegna alimentare in più rapida crescita quel mese.

Ogni mese, Doordash collega 18 milioni di clienti con 390.000 ristoranti e altri commercianti come CVS e 7-Eleven. Port Dash si è esteso a oltre 4.000 città e offre una selezione di 340.000 negozi negli Stati Uniti e in Canada.

Oltre a ‌ Many di finanziamento, Doordash ha sollevato più di $ 700 milioni Da investitori come Charles River Ventures, SV Angel, Khosla Ventures, Sequoia Capital, Softbank, GIC e Kleiner Perkins. La società ora vale più di ed è la più grande consegna di terze parti al mondo.

Nell’agosto 2021, Doordash ha celebrato il traguardo più incredibile dell’azienda: soddisfare 2 miliardi di ordini. .

Collaborazione con 7-Eleven

Seven-Eleven e Doordash si sono uniti per espandere la consapevolezza dei consumatori attraverso promozioni locali e marketing in negozio. 7-Eleven è un minimarket con la sua catena del quartier generale a Dallas, in Texas.

Cibo, bevande, prodotti convenienti e persino elettronica sono disponibili in sedi di 7-Eleven. Hanno iniziato con le consegne di 7-Eleven a Washington, DC e Boston e si sono rapidamente espansi in altre città.

Come parte della partnership, Doordash ha creato “Convenience Packs.”L’accordo con 7-Eleven è stato una mossa formale nell’espansione della consegna oltre i ristoranti e un passo significativo per aumentare le economie locali consentendo la consegna da vari commercianti e tipi di negozi.

Dalla partnership, gli utenti pubblicheranno “Convenience Packs”, il modo più semplice per ottenere un rapido set di cose per occasioni frequenti come guardare una partita sportiva, ospitare una data di appuntamento o se hai preso il raffreddore.

I clienti possono utilizzare l’app mobile o il sito Web di Doordash per effettuare un ordine e farlo consegnare in media 45 minuti. ..

Espansione Doordash

. Questa è stata la prima incursione dell’azienda in Asia e nel suo terzo paese al di fuori degli Stati Uniti, seguendo l’Australia e il Canada. Era una strategia per aumentare le economie locali, in particolare nelle comunità suburbane sottosviluppate con servizi significativi.

Doordash ora offre un menu diversificato di cucine che vanno dal sushi ai fast food e facilmente e la possibilità di tracciare la consegna, raccogliere il tuo pasto e pianificare le tue consegne per i tempi più convenienti.

L’app presenta un “punteggio Yum”, che classifica la qualità del cibo e quanto effettivamente un business collabori con Doordash per consegnare rapidamente il cibo.

. Una scatola delle indicazioni di consegna a Doordash, come altri servizi di consegna di alimenti migliori, ti consente di mostrare da dove desideri che il tuo pasto fosse stato lasciato per la consegna senza contatti. . ogni mese.

Patrimonio netto dei fondatori di Doordash

Come il successo di Zynga Mark Pincus e Venmo Andrew Kortina, Potrebbe non essere come graffio per Stanley Tang acquisire un patrimonio netto così pesante.

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Si stima che il patrimonio netto di Stanley Tang sia almeno 18.1 milione di dollari al 22 febbraio 2022. Stanley Tang possiede oltre 4.323 unità di doordash Inc del valore di oltre $ 2.733.157 e ha venduto azioni con Dash del valore di oltre $ 15.349.427 negli ultimi anni.

Il patrimonio netto di Andy Fang

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. Andy Fang possiede oltre 80.000 azioni Doordash Inc per un valore di oltre $ 8.688.523 e ha venduto azioni con Dash per oltre $ 9.350.305 negli ultimi anni.

Il patrimonio netto di Tony Xu

Tony è il co-fondatore e amministratore delegato di Doordash.

Si stima che il patrimonio netto di Tony Xu sia almeno 7.19 milioni di dollari all’11 gennaio 2022. Tony Xu possiede oltre 80.000 unità di doordash Inc del valore di oltre $ 7.188.800.

Le altre iniziative di Stanley Tang

Tang investe in diverse startup nel suo tempo libero.

Contenuto di Bearcat

In collaborazione con Gloria Zhu, Stanley Tang ha creato il contenuto di Bearcat nel 2019, investendo in contenuti non scritti, documentari e startup di nuovi media.

Il contenuto di Bearcat collabora con creatori, innovatori e individui che danno una voce a persone scarsamente servite.

. L’obiettivo principale è quello di creare un portafoglio completo e a lungo termine per la moderna età dei media.

Alcuni ‌ocumentari pubblicati con successo includono: “Drementi del negozio di liquori, un documentario che esplora la vita dei negozi di liquori coreani di seconda generazione e dei loro genitori.

Gli investimenti di Stanley Tang

. La loro acquisizione più recente è stata su:

. Resq

Gestisce la manutenzione completa delle attrezzature per oltre 4.000 catene di ristoranti, 12 ottobre 2021, quando Stanley Tang investito $ 39 milioni In sieie a resq.

2. Rocket Academy

Rocket Academy è una nuova società che offre lezioni di codifica online a Singapore. .5 m durante il finanziamento pre-seed Rocket Academy.

Il riconoscimento di Stanley Tang

Forbes 30 Under 30 Elenco tecnologico dei consumatori nel 2015 insieme al co-fondatore Andy Fang. nel 2021 e Gold House Un 100, 2020 di più impatto asiatico.

Vita personale di Stanley Tang

. Casino vive sessione, in cui ha tentato un audace $ 20.350 bluff. È anche un fan del calcio del Calcio dell’Inghilterra, il Manchester United.

L’eredità di Stanley Tang

. Stanley utilizza Internet per aiutare i proprietari di piccole imprese offline nell’aumento delle vendite fornendo un’esperienza del cliente superiore.

La filantropia di Stanley Tang

Stanley donato $ 12.500 per la campagna presidenziale del 2020 di Joe Biden.

Inoltre, all’inizio di Covid-19, Stanley ha giocato un’organizzazione benefica torneo di poker . Ha esortato i suoi seguaci a giocare e dare in beneficenza per aiutare i lavoratori e i ristoranti in prima linea.

Takeaway chiave: Stanley Tang

Stanley ha fornito grandi informazioni su quali buone capacità dovrebbe avere un imprenditore. Conoscere il divario di mercato. Non c’erano servizi di consegna a Palo Alto come nelle principali città. Stanley Tang e la sua squadra hanno sottolineato questo divario.

Invece di andare a testa in testa alla concorrenza nelle città, si sono concentrati su mercati sottoserviti, il che li ha aiutati a guadagnare trazione e diventare il servizio di consegna più superiore al mondo.

. Lo ha dimostrato pubblicando un libro quando aveva solo 14 anni e ne guadagnava molto.

Dai bambini piccoli che vendono limonata in stand a Girl Scout che vendevano i loro famosi biscotti Girl Scout, l’abilità Spirito imprenditoriale non si limita a qualcuno con un diploma universitario in attività. Ma invece è per chiunque abbia le capacità, la perseveranza per avere successo e l’occhio per le lacune e le richieste del mercato, proprio come Stanley Tang.

Brian è il CEO di Ai Bees. . .